2月17號正月初八，公司迎來蛇年開工第一天，帶著蛇年春節的喜氣，大家走進公司大門，迎面看到公司走廊里掛滿了喜慶的紅燈籠，充滿了濃郁的新年氣息，也預示著公司在蛇年紅紅火火，大吉大利！燃放“開門炮”后，周總就帶領宗總、王總等公司領導班子成員走進每個部門科室，給大家拜年。一聲拜年的問候，增進了領導班子與員工的工作感情，讓團隊更有凝聚力和向心力，也是讓員工盡快投入到工作中的最好方法。隨后，公司主管級以上管理干部召開了2013年第一次工作例會，會議圍繞“回顧2012 展望2013”展開，會上宗總首先對2013年行業環境做了分析，對如何完成2013年經營目標做了詳細規劃，也對各部門的工作提出了具體要求，希望各部門迅速行動起來，盡快開展工作。周總在會上要求各部門盡快梳理部門的工作，做好承上啟下的銜接、公司將在近期對績效考核內容重新修訂。分管生產及研發、采購的王總對如何做好新年度的工作提出了“兩個降低、兩個提高、一個打造”，希望每個員工都要嚴格要求自己，順利度過2013這個快速發展期。
最后，周總做了總結發言，周總首先感謝各部門在過去一年的付出和努力，2013年是江能興旺發達的一年，希望各部門在看到2012年取得成績的同時，也要清醒地認識到公司目前仍處于創業的艱難時期，公司在發展過程中還存在的很多問題和不足，每一個江能人都應該發揚拼搏、節約、奉獻的企業精神，眾心合力擰成一股繩、勁往一處使、心往一處想，共同把我們的企業做大做強！希望各部門負責人能將這一企業精神傳達到每一位員工，加強培訓及思想教育，讓這種精神成為企業所有員工共同的精神！
