近期，江蘇江能新材料科技有限公司項目管理部，認真總結并分析了施工現場管理細節存在的一系列問題。
對此，公司制定了針對現場人員日常行為規范的管理制度，要求我們的人員在施工過程中須自檢施工質量并記錄，對每項工序自檢中的質量缺陷，及時整改，不留隱患；在日常巡查中，安全員隨時對現場人員的施工作業進行抽查，發現問題處理問題，使項目質量過程控制逐漸重視起來。
針對屢次發現施工行為不規范的人員在公司內部進行黑榜公示處理，對于管理優秀的人員則張貼紅榜，作為典范學習。
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當前位置：首頁 > 新聞中心 > 加強過程控制 提高執行力 近期，江蘇江能新材料科技有限公司項目管理部，認真總結并分析了施工現場管理細節存在的一系列問題。
對此，公司制定了針對現場人員日常行為規范的管理制度，要求我們的人員在施工過程中須自檢施工質量并記錄，對每項工序自檢中的質量缺陷，及時整改，不留隱患；在日常巡查中，安全員隨時對現場人員的施工作業進行抽查，發現問題處理問題，使項目質量過程控制逐漸重視起來。
針對屢次發現施工行為不規范的人員在公司內部進行黑榜公示處理，對于管理優秀的人員則張貼紅榜，作為典范學習。
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