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“外圓內方”是企業管理的有效方法
  • 作者:江宣    來源:江蘇江能新材料科技有限公司    時間:2020/4/17    點擊:3051

  “外圓內方”之要義是為人處世要隨和謙讓、剛柔并濟,當剛則剛,當讓則讓。它不僅是個人的處世之道,也是團隊和企業管理的重要方法。“圓”代表著和諧和順暢,它從視覺上就具有美感!皥A”可以減少阻力,特別是在當今社會,對外部的事物要于融合。“方”棱角分明,代表著嚴密方正,踏實穩重,堅定執著。

 

  將“外圓內方”引申為企業的管理方法,是在實踐中被充分印證了的管理辦法。“外圓”就是和諧,“外圓”的目的就是營造和諧的外部發展環境。在與別人打交道的過程中要講究策略、方法,多些柔性,少些剛性,讓外部資源為我所用,在價值交換過程中達到增值最優化。對我們來說,良好的外部環境就是要真誠待人,處理好與戶、供應商、政府的關系,想問題辦事情多站在別人的角度,方能贏得別人的理解、尊敬、信賴,甚至合作。常言道:“多個朋友多條路,多個冤家多堵墻!闭f到底,“外圓”就是多為自己鋪路,路越寬事業才能做得越大。

 

  “內方”代表著規范,就是系統嚴密、執行到位的管理體制。企業要生存發展,周密、準確、高效的管理制度必不可少。管理主要是理順,理順就必須有一套公平公正、行之有效的制度。這套制度要想切實可行,就在人性化的前提下規范行為、賞罰分明。任何好辦法的奏效都有賴于堅強而有力的執行力,對內方正,嚴格按規矩章程辦事就是執行力。執行上不到位、打折扣,再好的制度、辦法也形同廢紙。在內部管理上一團和氣、當老好人,是非常不負責任的行為。

  

  對一個企業來說,經營管理要把握“外圓內方”的原則,對外要圓通,與政府、同行等要保持良好關系;對內要嚴格方正、賞罰分明,維護公司的各項制度,如此才是企業管理的有效辦法。

                                                                      (行管部 侯逸雙)


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